_Будущий двигатель теории управления_
ИИ-агенты — одна из самых бурно развивающихся областей в сфере искусственного интеллекта. Это программные надстройки над крупными языковыми моделями, которые позволяют ИИ действовать в соответствии с заданной целью. Они способны собирать данные, принимать решения, выполнять действия и адаптироваться на основе результатов. ИИ-агенты могут взаимодейс…
Внутри команды делегирование работает просто: руководитель ставит задачи — команда выполняет. Но в реальности бизнес-процессов всё чаще возникает необходимость вовлекать в работу коллег из других отделов или подразделений, которые не находятся в прямом подчинении. Это особенно актуально для кросс-функциональных проектов и инициатив, где задействова…
ИИ перестал быть экзотикой. Он интегрируется в рутину: помогает автоматизировать задачи, прогнозировать спрос, оптимизировать коммуникации. Но вместе с этим перед компаниями встаёт новый вызов — подготовка сотрудников к совместной работе с ИИ. Речь не только о цифровой грамотности, а о трансформации самой модели профессионального развития.
Когда раньше говорили «начальник сказал», это означало приказ. Сегодня всё чаще звучит: «команда решила». Цифровизация меняет не только технологии, но и саму природу власти в компаниях. Бизнес становится плоск��м — и это не просто модная метафора, а реальность, в которую погружаются и корпорации, и стартапы.
35 млн. евро штрафа - так ЕС наказывает за нарушения нового регламента по разработке и использованию ИИ.
ИИ повышает эффективность, но может разрушить репутацию. Что делать, чтобы остаться на стороне закона и сотрудников в 2025 году?
После ухода западных IT-сервисов российские компании начали искать альтернативы. И бизнес — в том числе. Разберем, какие отечественные ИИ-модели сегодня реально использовать, на что способный и какую пользу они могут принести.
Может ли искусственный интеллект стать личным наставником в профессиональной деятельности? Или же это очередная технология, с многообещающими сценариями взаимодействия?