Фатеев Вячеслав
_Будущий двигатель теории управления_
Начальство никуда не пропадает, исчезает устаревший стереотип так называемого "босса", функции которого сводились к постоянному контролю и выполнению плана "любой ценой". Вместо него в первые ряду встают лидеры, которые ведут команду к общей цели. Они также и несут ответственность за успех проекта.
Вы правы, старший или ответственный всегда есть в коллективе. Суть обзора в том, что меняется сама роль руководителя. Вместо привычного "начальника", который властвует над подчиненными, появляется наставник и ментор, который способствует движению коллектива (или команды) вперед, учит и поддерживает. Меняется и корпоративная культура. Коллектив превращается в одну большую дружескую команду, где каждый имеет слово и приносит вклад в общее дело.
Все верно, Иван. Без развитой корпоративной культуры и понимания происходящих в организации процессов плоские структуры управления не имеют смысла. Новые методы управления, смена фокуса руководителя с "надзирающей" роли к наставничеству, а также цифровые решения поддержки помогают сформировать такую культуру.